Formular um diagnóstico dos seus pontos fortes e potencial de desenvolvimento
Avaliar os vários estilos de preferência cerebral dos membros da sua equipa para estabelecer um inventário de complementaridades
Posicionar os membros da equipa de acordo com seus estilos de preferência cerebral e complementaridades para identificar deficiências e potencialidades na equipa
Identificar ou desenvolver ferramentas de avaliação para analisar as lacunas entre as competências adquiridas e necessárias para o desempenho das funções
Definir o estilo de gestão adaptado a cada membro da equipa, de acordo com seu estilo de preferência cerebral e seu grau de autonomia
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Descobrir o modelo WHOLE BRAIN® e sua representação metafórica do cérebro na forma de 4 quadrantes de cor
Conhecer-se melhor: descubra o seu próprio estilo de LIDERANÇA e as suas consequências
Identificar os seus pontos fortes como LÍDER e áreas a melhorar
Saber distinguir o que são Funções, Competências e Preferências Cerebrais. Conhecer as ferramentas para avaliar as Competências e Preferências Cerebrais dos membros da sua equipa
Agir nos registros de motivação dos membros da sua equipa para manter o compromisso e ultrapassar as metas e objetivos definidos
OUTRAS FORMAÇÕES
CONHEÇA O SEU PERFIL CEREBRAL WHOLE BRAIN® THINKING